神武游戏走向为哪般：玩家用营销学分析

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　　多益网络是一家属于服务业的企业。众所周知，服务性的企业的利润来源于顾客的忠诚度。大家有木有听说过漏桶理论， 桶的入口进水，下面有眼出水，怎么保证水不损失且要求水越来越多?第一：注入水的速度及容量大于出水。第二换桶。

　　假如多益网络的神武2就是这个桶，企业是需要利润的，而且要求利润要是增长的，这就要求进入游戏的新玩家要比脱坑的玩家多，在这个时代，进入回合制游戏的新人有多少?在这其中进入神武2的又有多少?一周开一个新区，去新区的新人有多少?去新区的我看大多的专门闯新区的一群人罢了。再说老区，你们的学徒是新人吗?再说脱坑的， 应该比新人多的多的多吧。

游戏截图

　　第二种情况直接换桶，多益之前也干过。梦想世界作为lx的心血，5.27大更新，玩家大量流失，多益换桶换成功了。

　　所以说，回合制游戏基本上是一个非成长性市场，多益更不用说了，每年都会面临新的回合制的游戏的市场冲击。再非成长性市场上，竞争是围绕着失望顾客展开的(现在的神武2，你是失望的玩家吗)。考虑到吸引新顾客的成本是保持当前顾客成本的5倍(高中的时候，大众网络报的封面，神武占了不少次吧，那时候网吧的墙上贴的都是神武的海报)，顾客保留非常关键。

　　然而，老徐和多益又是喜欢和玩家对着干的，其实他们也不想和玩家干，只是为了钱!没办法，公司的首要目标就是利润。在回合制游戏市场份额日益下滑的今天，保持利润增长太难，所以才出现了仙兽，靓号。。。无尽的拍卖，小精灵，符石。。。。。。到前面的图鉴和卡绑定(这一点我觉得过分了，这么大的公司不值当的，为了一点手续费毅然选择这样做)。